河北省质量协会

16

2025

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精益降本 赋能增效:河北省质量协会举办首场精益管理公益培训

作者:

河北省质量协会


精益管理作为一种高效的运营管理方式,为企业提供了减少浪费、降低成本,提质增效的优质发展之路。按照协会2025年度“提质减损增效”专项服务行动安排,1月15日举办了首期公益培训——精益管理培训活动,全省各地、各行业近3000余名企业中高层质量管理人员以及部分一线质量改进成员通过线上参加了为期一天的培训。

本次培训邀请国内精益管理知名专家围绕精益管理的核心理念和方法、精益管理的推进过程和要点,以图文并茂、结合案例的方式深入浅出地进行了讲解。三家大中型企业进行了精益管理实践应用经验和案例分享,分别是邢钢实施精益六西格玛创新管理经验、张北伊利乳业有限责任公司TPM精益管理及石家庄安瑞科气体机械有限公司精益ONE模式,并与参训人员交流讨论。大家纷纷表示,下一步,将把从培训中所收获的知识和方法应用在工作实践中,强化精益管理理念,领会精益管理内涵,应用精益管理方法,持续提升企业基础管理水平和整体管理效率。

 

首席专家赵成波对此次公益培训活动给予指导,在总结中指出把精益管理培训作为省质协年度首场公益活动意义非凡,其培训内容紧扣企业基础管理主题,高度契合企业管理升级需求,助力企业解决实际问题,采取理论讲座与实践分享相结合的方式,从参与规模程度就可以看出,深受广大企业的认可。2025年,省质协将把“提质减损增效专项服务行动”列为工作重点,运用“5步工作法”稳步推进,即开展针对性专项培训、制订推进实施指导书、开展现场服务帮扶、组织专项观摩交流、梳理形成标杆经验及特色模式。这一系列步骤旨在引导帮助会员单位和广大企业提升质量水平、降低质量损失、增加质量效益,增强企业质量竞争力,助力质量强省建设。

此次公益培训活动作为省质协开展“提质减损增效专项服务行动”的起点,后续还将有诸多系列活动陆续展开,力争使各项行动措施在会员单位和广大企业落地见效。

协会秘书处全体工作人员全程参加学习,省质协庞寅龙秘书长主持了培训活动。

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